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财务管理主要管理模式与方法

    1.企业财务管理基础薄弱，财务管理办法执行效果较差，基础管理制度不健全，不完善。财务核算不实财务信息失真.
    2.企业资金管理混乱，致使生产经营资金被挤占挪用，资金使用效果低下。
    3.企业进行投资决策时，可行性研究不深不透，投资效益低下。
企业实行股份制以后，仍执行旧的传统的会计审计理论和方法。
    以上种种弊端，一是影响了企业经济效益的提高和经济的良性循环，二是给企业转制带来了沉重负担，三是给企业生产经营决策和国家宏观经济决策的制定造成误导，四是扰乱了正常的经济运行秩序，五是知识陈旧，跟不上时代改革的步伐。我们只有把握时机，努力学习积极更新知识，才能顺应改革大潮。